Estes dias vi uma entrevista do Yuval Noah Harari sobre os próximos 50 anos da humanidade e do poder. No meio de tantas provocações, uma ideia me chamou muito a atenção, porque parece óbvia num primeiro momento, mas ainda está muito distante da realidade da maioria das pessoas e, principalmente, das empresas. A forma como estamos utilizando Inteligência Artificial ainda está muito ligada à ideia de ferramenta. Mais um software. Mais um copiloto. Mais um chatbot. Mais um ERP c

Para exportar para a União Europeia, alguns setores terão uma nova exigência em breve: o DPP, sigla em inglês para Passaporte Digital de Produto. Na prática, o DPP funciona como uma carteira de identidade digital do produto. Cada item recebe um identificador único, acessível por QR code ou marca digital aplicada no próprio produto ou na embalagem. Ao escanear esse código, diferentes públicos acessam diferentes camadas de informação: o consumidor final vê dados básicos, como i

Em um cenário marcado pelo agravamento das mudanças climáticas, pela perda da biodiversidade e pela crescente pressão sobre os ecossistemas naturais, o plantio de árvores tornou-se uma das estratégias mais relevantes para a promoção da sustentabilidade. Além de contribuírem para a captura de carbono da atmosfera, as árvores desempenham papel fundamental na regulação do clima, na conservação dos recursos hídricos, na proteção dos solos e na manutenção da biodiversidade. Entret

As discussões sobre psicologia iniciaram em território nacional na Faculdade de Medicina na Bahia, aparecendo primeiramente nas teses de doutoramento. A Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), como é nomeada atualmente, chega no Brasil através da psicometria. Durante o processo de industrialização do país, a psicologia aplicada ao trabalho, fundamentada no uso de testes psicotécnicos, respaldava a necessidade do empregador de avaliar os trabalhadores para a inserção no

Como otimizar a tomada de decisão da alta liderança na busca por uma organização orientada ao ESG? A maioria das nossas decisões são pautadas por nossos valores e crenças, no que diz respeito às nossas decisões diárias. Daniel Kahneman e Amós Tversky, em seu livro Rápido e Devagar, afirmam que este processo de avaliação se torna subjetiva, pois é construída com base nos nossos princípios heurísticos. Este processo é utilizado pelo nosso cérebro com o objetivo de economizar en

A agenda ESG consolidou-se como uma das principais referências de gestão responsável, mas ainda há um desafio essencial: transformar resíduos e circularidade em pilares estratégicos das organizações. Em um cenário de pressões regulatórias, expectativas crescentes do mercado e compromissos ambientais até 2030, a transição do modelo linear de extrair, produzir, consumir e descartar, para uma lógica circular torna-se não apenas necessária, mas determinante para a competitividade